A.提高處理能力
B.不需要更改應(yīng)用
C.易于管理
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A.落實進(jìn)度控制人員及其職責(zé);
B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃
C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.簡歷進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度
E.協(xié)調(diào)合同工程與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
A.繼續(xù)履行
B.采取補(bǔ)約措施
C.返還財產(chǎn)
D.支付違約金
A.通過資格預(yù)審后不投標(biāo)
B.不參加開標(biāo)會議
C.中標(biāo)后拒絕簽訂合同
D.開標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書
E.不參加現(xiàn)場考察
A.要約引誘
B.要約
C.承諾
D.批準(zhǔn)
E.公證
A.選取中標(biāo)人
B.減少評標(biāo)工程量
C.優(yōu)選最有實力的承包商參加投標(biāo)
D.以便投標(biāo)單位降低投標(biāo)報價E.了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實施招標(biāo)項目的方案
最新試題
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。