A.審查投標(biāo)方案和設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能是否符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求
B.對(duì)報(bào)價(jià)構(gòu)成的合同性進(jìn)行評(píng)審
C.對(duì)實(shí)施方案的可行性進(jìn)行評(píng)審
D.審查投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件的所有條款和條件,有無(wú)顯著的差異或保留
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A.刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?、招?biāo)報(bào)告
B.編制工程標(biāo)底價(jià)格
C.發(fā)售招標(biāo)文件
D.召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備回會(huì)
A.市場(chǎng)行為
B.企業(yè)行為
C.正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為
D.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為
A.文件、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙等信息
B.圖紙、合同、規(guī)范、紀(jì)錄等信息
C.文字圖形、語(yǔ)言、新技術(shù)信息
D.圖紙、報(bào)告、報(bào)表、規(guī)范等信息
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主代表
C.材料工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師
B.質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師
D.進(jìn)度控制監(jiān)理工程師,投資控制監(jiān)理工程師,質(zhì)量控制監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師
最新試題
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同,可分為三類(lèi),即DAS、NAS和()
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
()屬于人力資源管理中的Y理論。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴(lài)關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。