多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目監(jiān)理日記主要內(nèi)容有()

A.當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況
B.有爭議的問題
C.當(dāng)日送檢材料的情況
D.承包單位提出的問題,監(jiān)理的答復(fù)
E.當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程變更監(jiān)控的表述正確的有()

A.不論哪一方提出的設(shè)計(jì)變更均應(yīng)征得建設(shè)單位同意
B.涉及設(shè)計(jì)方案變更應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位審批
C.工程變更由實(shí)施單位負(fù)責(zé)控制
D.不論哪一方提出工程變更,均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》
E.任何工程變更均必須由設(shè)計(jì)單位出具變更方案

2.多項(xiàng)選擇題在工程質(zhì)量事故處理過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)()

A.在事故調(diào)查組展開工作后,積極協(xié)調(diào),客觀地提供相應(yīng)證據(jù)
B.組織相關(guān)單位研究技術(shù)處理意見,并責(zé)成其完成技術(shù)處理方案
C.嚴(yán)格按程序組織參建各方進(jìn)行事故調(diào)查
D.提出詳細(xì)的技術(shù)處理方案,并組織實(shí)施
E.在技術(shù)處理方案核簽后,要求實(shí)施單位制定詳細(xì)的實(shí)施方案

3.多項(xiàng)選擇題進(jìn)度控制的具體措施有()

A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.激勵(lì)措施
E.合同措施

4.多項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括()

A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)
B.審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃
C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
E.協(xié)調(diào)合同工期與計(jì)劃之間的關(guān)系

5.多項(xiàng)選擇題在下列內(nèi)容中,屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()

A.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)
B.審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃
C.協(xié)調(diào)各單位關(guān)系
D.預(yù)防并處理好工期索賠
E.審查確認(rèn)施工分包單位

最新試題

()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項(xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題