A.他讓項目完成的時間得以確定 B.他提供給項目經理的授權 C.他有助于得到項目組完成工作的認可 D.他讓項目預算預算得以確定
A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室” B.PMO任務范圍很廣但不能充當關鍵的決策人 C.PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急 D.PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標準
A.記錄歸檔客戶需求 B.記錄客戶拒絕簽字 C.在過程中進行質量審計 D.要求對重大里程碑進行驗收