單項選擇題實施5S管理的的有效辦法是：（）。
A.樹立樣板，示范引領(lǐng)
B.整體規(guī)劃，分步實施
C.邊做邊實踐，以點帶面
D.學習成功企業(yè)，照樣復制
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1.單項選擇題實施5S管理要“大處著眼、小處著手”，做到“物有其位、物在其位”，成功的保證是（）。
A.員工積極參與
B.資金投入
C.職責明確
D.領(lǐng)導重視
2.單項選擇題看管管理實施目標的核心是：（）。
A.生產(chǎn)過程目視化
B.找出改進機會
C.降低在制品庫存
D.減少各種浪費
3.單項選擇題（）看板在工序間循環(huán)，（）看板在工序內(nèi)循環(huán)，支持看板管理的運行。
A.生產(chǎn)；取料
B.取料；生產(chǎn)
C.取料；信號
D.生產(chǎn)；信號
4.單項選擇題瓶頸工序造成生產(chǎn)線在制品：（）。
A.增大
B.減少
C.不變
D.無關(guān)
5.單項選擇題以下哪種措施對減少在制品數(shù)量沒有顯著作用？（）
A.序同期化
B.一個流生產(chǎn)
C.緩沖超市
D.設(shè)備自動化
最新試題
培訓評價包括培訓效果評價、培訓組織評價，前者評價（），后者評價（）。
題型：單項選擇題
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
題型：單項選擇題
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
題型：單項選擇題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
題型：單項選擇題
精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。
題型：單項選擇題
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
題型：單項選擇題
自動防錯需要做到（）。
題型：單項選擇題
精益生產(chǎn)評價要做到先進性、實用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
題型：單項選擇題
車間信息中心要增強員工吸引力，應(yīng)該：（）。
題型：單項選擇題
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
題型：單項選擇題