A.重點跨越
B.自主創(chuàng)新
C.引領(lǐng)未來
D.支撐發(fā)展
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A.研究開發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到5%2.5以上
B.力爭科技進步貢獻率達到60%以上
C.對外技術(shù)依存度降低到30%以下
D.本國人發(fā)明專利年度授權(quán)量進入世界前35位
A.技術(shù)體系自身限制
B.經(jīng)濟因素的限制
C.文化因素的限制
D.不良社會風(fēng)氣的影響
最新試題
《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實務(wù)》案例中在美國一所大學(xué),自行車實行保險后,被盜比率反而從10%迅速提高到了15%。這是因為投保學(xué)生對自行車安全防范的不作為。這種不作為的行為就是()。
2014年12月8日,聯(lián)想用12.5億美元購入IBM的PC業(yè)務(wù),自此,位于全球PC市場排名第九位的聯(lián)想一躍至第三位,這是采用資源外部獲取中的()。
創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動,必然伴隨風(fēng)險。()
創(chuàng)業(yè)項目不同,選擇地址的原則和標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。()
發(fā)明創(chuàng)造時要盡量避免()。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的(),創(chuàng)業(yè)機會和新創(chuàng)企業(yè)的(),創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊及創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的(),而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)給創(chuàng)業(yè)者帶來經(jīng)濟損失的可能性及其后果。
小張苦于每次下雨打傘回到家都會發(fā)現(xiàn)雨傘上的水把地面弄臟,他開始思考如何去改進雨傘結(jié)構(gòu)以解決這個問題,他的創(chuàng)新技法屬于()。
()是創(chuàng)業(yè)的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的源泉。
創(chuàng)新素養(yǎng)包括()。
通常上樓是人動而樓梯不動,電動扶梯一改這樣的思路,變成樓梯動而人不動,這屬于逆向思維中的()。