零售戰(zhàn)略管理過程包括零售戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇兩個階段。

放棄戰(zhàn)略是指賣掉零售企業(yè)資產(chǎn)或停止整個企業(yè)的運行而終止一個企業(yè)的存在。

下列哪項不是克服集中采購缺陷的手段？（）

當(dāng)外部環(huán)境較好時，行業(yè)市場需求增長，則所有的零售企業(yè)都應(yīng)采取增長型戰(zhàn)略。

建立在企業(yè)無形資源基礎(chǔ)上的核心競爭力更容易形成持久的競爭優(yōu)勢。

初始價格的確定有哪些方法？（）

收購兼并戰(zhàn)略實施過程中需要將被收購兼并的企業(yè)按照母體企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行整合，使收購兼并的企業(yè)能與母體企業(yè)融為一體。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是價格競爭。

滾動式發(fā)展戰(zhàn)略比收購兼并式發(fā)展戰(zhàn)略的擴張速度更快。

零售企業(yè)制定的某個部門的計劃是戰(zhàn)略計劃。