由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）