多項選擇題任務(wù)管理之任務(wù)分配的原則中，針對能力強(qiáng)、責(zé)任心弱的人員，對其可以采取的措施有哪些？（）。
A.過程中減少干預(yù)
B.激勵要清楚、簡單
C.過度關(guān)注
D.激化矛盾
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1.多項選擇題常見的計劃管理圖有（）。
A.計劃橫擔(dān)圖
B.負(fù)荷圖
C.里程碑圖
D.進(jìn)度圖
2.多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBreakdownStructure，簡稱WBS）類似于因數(shù)分解，是指將一個（）項目，按一定的原則分解成不同（），任務(wù)再分解成各項（），再把各項工作分配到每個人的（）中，直到分解飽和為止。
A.計劃
B.任務(wù)
C.工作
D.日常活動
3.多項選擇題非計劃工作來自于（）。
A.班組自定
B.上級下達(dá)
C.平級請求
D.計劃工作落下的
4.多項選擇題科學(xué)跟蹤進(jìn)度有哪些步驟（）。
A.確定標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)
B.衡量實際進(jìn)展
C.分析偏差原因
D.糾正整改
5.多項選擇題計劃按類型分有（）計劃。
A.專項
B.日常
C.臨時
D.長期
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由于自己內(nèi)心對一些事情想不開、有困惑、迷?；蚴瞧渌樾螌?dǎo)致的情緒不佳被稱為（）。
題型：單項選擇題
工作只讓人聽、只讓人看的做法，如確切地執(zhí)行，可能會是好的方法。
題型：判斷題
同理心，就是進(jìn)入并了解他人的內(nèi)心世界，并將這種了解傳達(dá)給他人的一種技術(shù)與能力。又叫做換位思考。
題型：判斷題
化解情緒中不包括（）。
題型：單項選擇題
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
題型：判斷題
“帶好隊”中需要做到兩點分別是（）和（）。
題型：多項選擇題
教練技術(shù)在任何場合、任何地點、任何條件下都能使用。
題型：判斷題
教練或管理者應(yīng)具備哪些技能（）。
題型：多項選擇題
對于復(fù)雜的操作講解與示范相結(jié)合的原則，包括：（）。
題型：多項選擇題
在教練技術(shù)中，主體是教練，被教練者只要服從教練就行。
題型：判斷題