單項(xiàng)選擇題

一個(gè)作為項(xiàng)目關(guān)鍵相關(guān)方的職能經(jīng)理將他的親屬推薦到你的項(xiàng)目，但你感覺似乎不符合要求，作為項(xiàng)目經(jīng)理你接下來該怎么做（）

A.按照職能經(jīng)理的意思將其納入項(xiàng)目，作為項(xiàng)目成員
B.使用多標(biāo)準(zhǔn)決策對此人進(jìn)行打分
C.出于職業(yè)道德直接拒絕此人
D.按照職能經(jīng)理的意思將其納入項(xiàng)目，但私下悄悄告訴職能經(jīng)理存在的問題

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單項(xiàng)選擇題

有新資源分配到了一個(gè)項(xiàng)目，掌握的敏捷方法，團(tuán)隊(duì)成員用的是傳統(tǒng)方法，他們互相沖突，項(xiàng)目經(jīng)理怎么辦（）

A.讓新資源離開
B.對新資源培訓(xùn)傳統(tǒng)方法
C.項(xiàng)目經(jīng)理將兩種方法綜合運(yùn)用到項(xiàng)目中，整合知識
D.讓大家都運(yùn)用敏捷方法

單項(xiàng)選擇題

布魯斯威廉姆正在負(fù)責(zé)一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。但在做識別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)有個(gè)項(xiàng)目正在使用的新技術(shù)沒有很好的被測試。項(xiàng)目發(fā)起人覺得風(fēng)險(xiǎn)太高而終止了項(xiàng)目。這個(gè)終止項(xiàng)目的決策是以下什么的案例（）

A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.終止風(fēng)險(xiǎn)
C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D.關(guān)閉項(xiàng)目

一個(gè)作為項(xiàng)目關(guān)鍵相關(guān)方的職能經(jīng)理將他的親屬推薦到你的項(xiàng)目，但你感覺似乎不符合要求，作為項(xiàng)目經(jīng)理你接下來該怎么做（）

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有新資源分配到了一個(gè)項(xiàng)目，掌握的敏捷方法，團(tuán)隊(duì)成員用的是傳統(tǒng)方法，他們互相沖突，項(xiàng)目經(jīng)理怎么辦（）

一個(gè)作為項(xiàng)目關(guān)鍵相關(guān)方的職能經(jīng)理將他的親屬推薦到你的項(xiàng)目，但你感覺似乎不符合要求，作為項(xiàng)目經(jīng)理你接下來該怎么做（）

有新資源分配到了一個(gè)項(xiàng)目，掌握的敏捷方法，團(tuán)隊(duì)成員用的是傳統(tǒng)方法，他們互相沖突，項(xiàng)目經(jīng)理怎么辦（）