單項選擇題

2014年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長7.4%,低于7.5%的目標(biāo);服務(wù)業(yè)增加值比重為48.2%,比上年提高1.3個百分點(diǎn);城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人,超額完成新增就業(yè)1000萬人的目標(biāo)。這意味著()
①我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加趨于優(yōu)化
②服務(wù)業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)
③第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力強(qiáng)
④經(jīng)濟(jì)增長主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動

A、①②
B、①③
C、②④
D、③④


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3.單項選擇題2015年3月8日,淘寶“38掃碼生活節(jié)”算是在網(wǎng)絡(luò)上又火了一把。掃碼節(jié)當(dāng)天,淘寶線上用戶平均每分鐘就掃走1個一線城市大型超市1天的銷量。電子商務(wù)的發(fā)展,帶來的影響有()

A、貨幣本質(zhì)、基本職能發(fā)生了改變
B、拉動內(nèi)需,引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革
C、新的商業(yè)模式取代傳統(tǒng)商業(yè)模式
D、增加了商業(yè)銀行的現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)

4.單項選擇題在我國,國有經(jīng)濟(jì)在石油石化、電網(wǎng)電力、鋼鐵制造等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域必須保持“絕對控制力”、“較強(qiáng)控制力”。這主要說明了國有經(jīng)濟(jì)()

A、在國民經(jīng)濟(jì)中占主體地位
B、在國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用
C、在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢
D、是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

5.單項選擇題中央企業(yè)是我國國企的主力軍。2002年到2011年,中央企業(yè)資產(chǎn)總量從7.13萬億元增加到21萬億元,80%以上的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防、通信、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)和領(lǐng)域。這說明()

A、國有經(jīng)濟(jì)的主體地位進(jìn)一步鞏固
B、國有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢
C、國有經(jīng)濟(jì)的控制力和競爭力增強(qiáng)
D、國有經(jīng)濟(jì)與較高的生產(chǎn)力水平相適應(yīng)

最新試題

美國的某新能源汽車,由于運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)概念,已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式,不僅銷售不需要4S店,其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù),哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題,廠家比用戶還清楚??梢噪S時隨地上門服務(wù)??梢姡ǎ?。①聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵③企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移,會帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型

題型:單項選擇題

德國一些城市的街頭,停著不少有特殊標(biāo)識的汽車,只要是會員,就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠,并從你的賬戶扣除相關(guān)費(fèi)用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式,很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟(jì)啟示是()。①增強(qiáng)誠信意識,建立健全個人信用制度②政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)社會責(zé)任,樹立良好信譽(yù)和形象④汽車的使用者要做到權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一

題型:單項選擇題

“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式。以微信為代表的“快速迭代式”創(chuàng)新模式,迅速滿足用戶需求,降低了中小微企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場的門檻,提高了創(chuàng)業(yè)成功率,形成了互利共生的生態(tài)系統(tǒng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展將公共服務(wù)輻射到更多有需求的群體中去,提供跨區(qū)域的創(chuàng)新服務(wù),為實現(xiàn)教育和醫(yī)療等公共稀缺資源均等化提供全新平臺。以商務(wù)專車、拼車、房屋互換、二手交易、家政服務(wù)為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展,充分利用社會閑置資源,提升服務(wù)品質(zhì),緩解城市交通擁堵,解決市民出行難的問題。結(jié)合材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識,分析以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動對推動我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展的意義。

題型:問答題

新興的P2P(指個人與個人之間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。)金融網(wǎng)絡(luò)借貸平臺急劇增長,攜款跑路、私設(shè)資金池、虛假宣傳等事件也不時發(fā)生。解決此現(xiàn)象需要()①建立健全和完善行業(yè)的誠信體系②利用多種形式公開向社會籌集資金③發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用④加強(qiáng)金融監(jiān)管、懲處違規(guī)違法行為

題型:單項選擇題

材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后,對國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點(diǎn)是兩項任務(wù):一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識,結(jié)合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領(lǐng)域為什么要提出兩項重點(diǎn)任務(wù)?

題型:問答題

閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破1000億元,成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識,回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的?

題型:問答題

短短一年時間,微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活,不僅為投資者帶來收益,而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明()①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級②金融企業(yè)利用高科技形成新的競爭優(yōu)勢③居民投資理財?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費(fèi)熱點(diǎn)能帶動一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

題型:單項選擇題

我國非常重視并積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,并制定了有關(guān)的法律法規(guī)?!笆濉币?guī)劃綱要提出,2010-2015年單位GDP能耗要降低20℅左右。為落實規(guī)劃綱要,國務(wù)院制定節(jié)能減排綜合性工作方案,由中央財政支持十大重點(diǎn)節(jié)能工程項目,通過財政補(bǔ)貼方式實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。作為十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一的綠色照明工程,將逐步使用節(jié)能燈取代白熾燈和氣體低效照明產(chǎn)品。通過對消費(fèi)者的財政補(bǔ)貼,國家在2013年推廣節(jié)能燈1億支,直接拉動社會消費(fèi)10多億元。與此同時,我國綠色照明產(chǎn)業(yè)也得到長足發(fā)展。截止2015年5月,我國綠色照明企業(yè)總數(shù)已突破3000家,年產(chǎn)值近700億元。根據(jù)上述材料并結(jié)合所學(xué)知識,指出影響家庭購買和使用節(jié)能燈的主要因素。如果企業(yè)要生產(chǎn)節(jié)能燈,應(yīng)主要考慮哪些因素?

題型:問答題

蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%,中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認(rèn)為,隨著中國中產(chǎn)階層隊伍的壯大,消費(fèi)者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品,蘋果手機(jī)昂貴的售價一度被認(rèn)為是競爭的不利因素,現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機(jī)中鶴立雞群,始終保持其高質(zhì)量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶升級,并成功“勾引”了不少安卓用戶,而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設(shè)計足以征服果粉,蘋果手機(jī)的軟件和硬件結(jié)合是最完美的,使用更加流暢。當(dāng)然,對于不少果粉來說,這些理由都是多余的,只因為是iPhone,就可以構(gòu)成購買的理由。結(jié)合材料,運(yùn)用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識,說明蘋果公司的成功經(jīng)營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

題型:問答題

閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的有關(guān)知識,分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?

題型:問答題