閱讀分析材料，據(jù)此完成下列要求：2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元，2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu)，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活的有關(guān)知識，分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的？

美國的某新能源汽車，由于運用了互聯(lián)網(wǎng)概念，已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式，不僅銷售不需要4S店，其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù)，哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題，廠家比用戶還清楚。可以隨時隨地上門服務(wù)。可見（）。①聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵③企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移，會帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型

閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題。材料當(dāng)前，油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯，汽車消費者日趨理性，提倡環(huán)保消費和前瞻消費。這種新的消費觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型，并逐步引領(lǐng)汽車消費的新趨勢。結(jié)合上述材料，運用《經(jīng)濟生活》中消費對生產(chǎn)的反作用的知識，分析消費新趨勢對汽車行業(yè)的影響。

材料：國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前，我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后，對國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署，提出在深化國有企業(yè)改革方面，重點是兩項任務(wù)：一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；二是深化國有企業(yè)管理體制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運用《經(jīng)濟生活》的有關(guān)知識，結(jié)合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領(lǐng)域為什么要提出兩項重點任務(wù)？

我國非常重視并積極推進節(jié)能減排工作,并制定了有關(guān)的法律法規(guī)?！笆濉币?guī)劃綱要提出，2010-2015年單位GDP能耗要降低20℅左右。為落實規(guī)劃綱要，國務(wù)院制定節(jié)能減排綜合性工作方案，由中央財政支持十大重點節(jié)能工程項目，通過財政補貼方式實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。作為十大重點節(jié)能工程之一的綠色照明工程，將逐步使用節(jié)能燈取代白熾燈和氣體低效照明產(chǎn)品。通過對消費者的財政補貼，國家在2013年推廣節(jié)能燈1億支，直接拉動社會消費10多億元。與此同時，我國綠色照明產(chǎn)業(yè)也得到長足發(fā)展。截止2015年5月，我國綠色照明企業(yè)總數(shù)已突破3000家，年產(chǎn)值近700億元。根據(jù)上述材料并結(jié)合所學(xué)知識，指出影響家庭購買和使用節(jié)能燈的主要因素。如果企業(yè)要生產(chǎn)節(jié)能燈，應(yīng)主要考慮哪些因素？

社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟，成熟的市場經(jīng)濟體制應(yīng)該與健全的法治相呼應(yīng)。但是目前經(jīng)濟領(lǐng)域仍然存在以下現(xiàn)象：各種所有制企業(yè)機會不均等，存在“彈簧門”、“玻璃門”；政府權(quán)力對市場的過度干預(yù)，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；企業(yè)“合法經(jīng)營成本高，違法經(jīng)營成本低”；企業(yè)職工合法權(quán)益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善，法治會使中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加透明和公平。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活知識，分析健全的法治如何解決目前經(jīng)濟領(lǐng)域存在的問題。

目前我國制造業(yè)大而不強，突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計等方面的短板。作為制造業(yè)大國，在500多種主要工業(yè)品中，中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而，值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬：在世界制造業(yè)品牌百強中，至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對實物的簡單需求，轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗需求，要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這是中國制造由大到強必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活的相關(guān)知識，說明制造企業(yè)如何補短板，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人，再創(chuàng)歷史新高，被冠以“更難就業(yè)季”稱號。一方面是大學(xué)生就業(yè)難，另一方面是企業(yè)招工難，兩難問題為什么會奇怪地同時存在？調(diào)查顯示，一些跟風(fēng)報考的管理、外貿(mào)、制造等熱門專業(yè)，畢業(yè)生嚴重過剩，就業(yè)遇冷；一些畢業(yè)生的實際工作能力達不到企業(yè)要求；有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”，有的只愿意到大型國企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結(jié)合材料，說明大學(xué)生應(yīng)該樹立怎樣的就業(yè)觀念。

浙江是中國大陸民營經(jīng)濟占GDP比重最高的省份。民營經(jīng)濟已成為浙江經(jīng)濟的“發(fā)動機”。浙江60%以上的稅收、70%以上的生產(chǎn)總值、80%以上的外貿(mào)出口、90%以上的新增就業(yè)崗位，都由民營經(jīng)濟創(chuàng)造。全國民營經(jīng)濟500強中，浙江就占了203席。有人概括浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展具有以下特點：一是“小題大做”，小商品、大市場，最后形成了大產(chǎn)業(yè)；二是“舉輕若重”，以輕工業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)卻成就了“重量級經(jīng)濟”；三是“無中生有”，創(chuàng)造出令人驚嘆的“零資源現(xiàn)象”；四是“內(nèi)外并舉”，既重視占領(lǐng)國內(nèi)市場，又不失時機地“走出去”開拓國際市場。結(jié)合我國的基本經(jīng)濟制度的知識，分析民營經(jīng)濟（非公有制經(jīng)濟）為何能成為浙江經(jīng)濟的“發(fā)動機”。

閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題。2013年“海爾”集團全球營業(yè)額突破1000億元，成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu)，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結(jié)合材料，運用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識，回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的？