建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要。針對(duì)我國(guó)的能源危機(jī),國(guó)家通過(guò)減免稅,鼓勵(lì)在工業(yè)、服務(wù)、住房、建筑、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域采取節(jié)能型設(shè)備。這表明()
①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的宏觀調(diào)控
②市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用
③經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)是國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的重要內(nèi)容
④行政手段是國(guó)家宏觀調(diào)控的主要手段
A、③④
B、①③
C、①③④
D、①②③④
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A、混合所有制經(jīng)濟(jì)有利于生產(chǎn)力的發(fā)展
B、混合所有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)將進(jìn)一步發(fā)展
C、混合所有制經(jīng)濟(jì)有多種多樣的形式
D、混合所有制經(jīng)濟(jì)都屬于公有制經(jīng)濟(jì)
A、就是私有制經(jīng)濟(jì)
B、就是股份制經(jīng)濟(jì)
C、其中的國(guó)有成分和集體成分都屬于公有制經(jīng)濟(jì)
D、就是中外合資經(jīng)濟(jì)
A、社會(huì)再分配是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁
B、消費(fèi)為生產(chǎn)創(chuàng)造新的動(dòng)力
C、生產(chǎn)決定消費(fèi)的對(duì)象和方式
D、生產(chǎn)決定消費(fèi)的水平和質(zhì)量
A、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,能夠增強(qiáng)我國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力
B、實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng),具有良好的帶動(dòng)作用
C、實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石,對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起保證作用
D、實(shí)體經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,體現(xiàn)我國(guó)公有制的主體地位
最新試題
目前,我國(guó)成為智能手機(jī)的消費(fèi)大國(guó)。同時(shí),手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)部分手機(jī)廠商抓住時(shí)機(jī),根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn),從而脫穎而出。其中,小米公司借助互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)電商渠道迅速打開(kāi)市場(chǎng),為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的小米手機(jī),2014年的銷售量?jī)H次于三星;華為公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā),生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機(jī),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高;聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù),增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了聯(lián)想智能手機(jī)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),談?wù)劜牧现腥沂謾C(jī)廠商的經(jīng)營(yíng)策略對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的啟示。
2014年,國(guó)務(wù)院正式公布了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》。提出了考試招生制度改革相關(guān)的18項(xiàng)具體改革任務(wù)與措施。這意味著我國(guó)考試招生制度改革向“攻堅(jiān)區(qū)”和“深水區(qū)”發(fā)起了總攻,標(biāo)志著考試招生制度改革開(kāi)始了新的征途,為建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供強(qiáng)有力的人才支撐。2015年6月,安徽公布考試招生制度改革總方案,2017年啟動(dòng),2020年實(shí)施。試分析深化考試招生制度改革的經(jīng)濟(jì)生活依據(jù)。
蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問(wèn)鼎最具價(jià)值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說(shuō)明公司要取得成功必須具備哪些因素?
一頭連著生產(chǎn),一頭連著消費(fèi),現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可缺少的中間鏈條,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計(jì)表明,物流業(yè)結(jié)束了過(guò)去十多年20%以上的高速增長(zhǎng),增長(zhǎng)速度逐步放緩到9%左右,同時(shí)調(diào)查顯示,北京上海廣州等一線城市,物流地價(jià)普遍超過(guò)80萬(wàn)元/畝,燃油價(jià)格高位運(yùn)行,勞動(dòng)力成本高,環(huán)保成本也逐漸顯現(xiàn)。但近年來(lái),受擴(kuò)大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求帶動(dòng),電商、快遞、快運(yùn)、食品、電子、快銷、醫(yī)藥、冷鏈等物流細(xì)分市場(chǎng)卻保持較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。物流業(yè)的核心價(jià)值在于整合,目前,領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)流程再造、兼并重組、聯(lián)盟合作等多種方式,挖掘物流整合潛力,發(fā)揮資源利用效率,有效提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。此外,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)給物流業(yè)帶來(lái)了重大變革和新的挑戰(zhàn),專業(yè)化、一體化、個(gè)性化的物流模式創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),簡(jiǎn)要概括我國(guó)物流業(yè)在“新常態(tài)”發(fā)展階段呈現(xiàn)出的特點(diǎn),并從生產(chǎn)與消費(fèi)的角度分析發(fā)展物流業(yè)的積極作用。
水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來(lái)投入了10多億資金對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會(huì)認(rèn)可。運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展知識(shí),簡(jiǎn)述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。
閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額突破1000億元,成為中國(guó)第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),20年來(lái)平均每天為用戶開(kāi)發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場(chǎng)和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí),回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的?
我國(guó)就業(yè)形勢(shì)一方面就業(yè)難,另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動(dòng)者的困惑。能否清除認(rèn)知障礙,平衡利益矛盾,決定著政府、企業(yè)和勞動(dòng)者能否和諧共“舞”?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先位置。請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí),就材料所述“兩難問(wèn)題”的解決,談?wù)務(wù)?、企業(yè)和勞動(dòng)者如何和諧共“舞”。
我國(guó)就業(yè)形勢(shì)一方面就業(yè)難,另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動(dòng)者的困惑。能否清除認(rèn)知障礙,平衡利益矛盾,決定著政府、企業(yè)和勞動(dòng)者能否和諧共“舞”?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先位置。請(qǐng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí),就材料所述“兩難問(wèn)題”的解決,談?wù)務(wù)?、企業(yè)和勞動(dòng)者如何和諧共“舞”。
目前我國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng),突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造業(yè)大國(guó),在500多種主要工業(yè)品中,中國(guó)有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績(jī)背后卻是無(wú)法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)中,至今沒(méi)有中國(guó)品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對(duì)實(shí)物的簡(jiǎn)單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國(guó)制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí),說(shuō)明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
材料:國(guó)有企業(yè)改革多年來(lái)一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開(kāi)。1998年之前,我國(guó)在國(guó)有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營(yíng)等措施。1998年之后,對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和特定問(wèn)題專項(xiàng)改革兩個(gè)階段。黨的十八居三中全會(huì)對(duì)全面深化國(guó)有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國(guó)有企業(yè)改革方面,重點(diǎn)是兩項(xiàng)任務(wù):一是加快國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);二是深化國(guó)有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識(shí),結(jié)合材料分析十八屆三中全會(huì)在深化國(guó)企改革領(lǐng)域?yàn)槭裁匆岢鰞身?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)?