單項(xiàng)選擇題

隨著時(shí)代的發(fā)展,月餅的花樣越來越多。從傳統(tǒng)的五仁月餅到現(xiàn)如今的蛋黃月餅、巧克力月餅、水果月餅:從傳統(tǒng)的圓形月餅,到如今個(gè)性十足的卡通月餅、奧運(yùn)月餅,不斷地改變著人們的觀念和生活。月餅花樣層出不窮()
①說明企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不斷提升
②表明居民的消費(fèi)水平和恩格爾系數(shù)在提高
③優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為居民消費(fèi)創(chuàng)造了動(dòng)力
④完善了消費(fèi)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了改革開放的目的

A、①②
B、③④
C、①③
D、②④


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最新試題

互聯(lián)網(wǎng)以其快捷、便利的特點(diǎn),讓居民在家購票、訂酒店、安排旅游行程成為可能。在2015年中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”大會(huì)上,國家旅游局局長表示,未來五年,中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”將在互聯(lián)網(wǎng)軟硬件設(shè)施建設(shè)需求、在線旅游交易市場(chǎng)、新業(yè)態(tài)新模式的增值三個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造“3個(gè)1萬億紅利”,成為新常態(tài)下擴(kuò)大內(nèi)需推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。結(jié)合材料,說明“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)。

題型:問答題

材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后,對(duì)國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項(xiàng)改革兩個(gè)階段。黨的十八居三中全會(huì)對(duì)全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點(diǎn)是兩項(xiàng)任務(wù):一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識(shí),結(jié)合材料分析十八屆三中全會(huì)在深化國企改革領(lǐng)域?yàn)槭裁匆岢鰞身?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)?

題型:問答題

2015年1月1日,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。首批72家央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績效,改為基本年薪、績效年薪加任期激勵(lì)收入??偟氖杖氩怀^在職員工平均工資的7-8倍,任期激勵(lì)收入不超過年薪高水平的30%。對(duì)于年度或任期考核評(píng)價(jià)不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績效年薪和任期激勵(lì)收入。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析國家改革央企負(fù)責(zé)人薪酬制度的重要意義。

題型:問答題

目前我國制造業(yè)大而不強(qiáng),突出表現(xiàn)在缺少核心技術(shù)、缺少創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面的短板。作為制造業(yè)大國,在500多種主要工業(yè)品中,中國有220多種產(chǎn)量世界第一。然而,值得驕傲的成績背后卻是無法回避的尷尬:在世界制造業(yè)品牌百強(qiáng)中,至今沒有中國品牌入圍。如今人們已經(jīng)從對(duì)實(shí)物的簡單需求,轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、品牌的體驗(yàn)需求,要求生產(chǎn)企業(yè)也要向這方面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這是中國制造由大到強(qiáng)必須練就的內(nèi)功。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的相關(guān)知識(shí),說明制造企業(yè)如何補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

題型:問答題

新興的P2P(指?jìng)€(gè)人與個(gè)人之間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。)金融網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)急劇增長,攜款跑路、私設(shè)資金池、虛假宣傳等事件也不時(shí)發(fā)生。解決此現(xiàn)象需要()①建立健全和完善行業(yè)的誠信體系②利用多種形式公開向社會(huì)籌集資金③發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用④加強(qiáng)金融監(jiān)管、懲處違規(guī)違法行為

題型:單項(xiàng)選擇題

2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團(tuán)、交通銀行等金觸機(jī)構(gòu)也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進(jìn)混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團(tuán)共同設(shè)立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務(wù)活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示,未來幾年,中鋁的重點(diǎn)是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要向市場(chǎng)找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場(chǎng)籌集資金,走混合所有制的道路. 請(qǐng)結(jié)合上述材料,運(yùn)用“我國基本經(jīng)濟(jì)制度”的相關(guān)知識(shí)說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性.

題型:問答題

某鎮(zhèn)政府為了加快鎮(zhèn)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展,決定上一個(gè)三千萬元的大項(xiàng)目,可資金不足,鎮(zhèn)長找到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)銀行,希望銀行給予貸款。銀行行長面露難色,因?yàn)樵撴?zhèn)政府前幾年搞的幾個(gè)工程項(xiàng)目均不成功,欠銀行的幾千萬元貸款尚無力償還。但鎮(zhèn)長卻對(duì)銀行行長再次拍了胸脯,并說:“反正銀行的錢就是國家的錢,不用白不用。再說,損失了,銀行多印些票子不就得了……”假如你是該銀行的行長,請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)答復(fù)這位鎮(zhèn)長。

題型:問答題

我國非常重視并積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,并制定了有關(guān)的法律法規(guī)。“十二五”規(guī)劃綱要提出,2010-2015年單位GDP能耗要降低20℅左右。為落實(shí)規(guī)劃綱要,國務(wù)院制定節(jié)能減排綜合性工作方案,由中央財(cái)政支持十大重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目,通過財(cái)政補(bǔ)貼方式實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。作為十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一的綠色照明工程,將逐步使用節(jié)能燈取代白熾燈和氣體低效照明產(chǎn)品。通過對(duì)消費(fèi)者的財(cái)政補(bǔ)貼,國家在2013年推廣節(jié)能燈1億支,直接拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)10多億元。與此同時(shí),我國綠色照明產(chǎn)業(yè)也得到長足發(fā)展。截止2015年5月,我國綠色照明企業(yè)總數(shù)已突破3000家,年產(chǎn)值近700億元。根據(jù)上述材料并結(jié)合所學(xué)知識(shí),指出影響家庭購買和使用節(jié)能燈的主要因素。如果企業(yè)要生產(chǎn)節(jié)能燈,應(yīng)主要考慮哪些因素?

題型:問答題

2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人,再創(chuàng)歷史新高,被冠以“更難就業(yè)季”稱號(hào)。一方面是大學(xué)生就業(yè)難,另一方面是企業(yè)招工難,兩難問題為什么會(huì)奇怪地同時(shí)存在?調(diào)查顯示,一些跟風(fēng)報(bào)考的管理、外貿(mào)、制造等熱門專業(yè),畢業(yè)生嚴(yán)重過剩,就業(yè)遇冷;一些畢業(yè)生的實(shí)際工作能力達(dá)不到企業(yè)要求;有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”,有的只愿意到大型國企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結(jié)合材料,說明大學(xué)生應(yīng)該樹立怎樣的就業(yè)觀念。

題型:問答題

蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價(jià)值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?

題型:問答題