“一江春水向東流”，這是人們對近些年來我國人才以及其他經濟資源由中西部地區(qū)向東部沿海地區(qū)流動這種經濟現(xiàn)象的形象說法。應如何看待這種經濟現(xiàn)象？

閱讀分析材料，據(jù)此完成下列要求：2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元，2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?！昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產品；海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結合材料，運用經濟生活的有關知識，分析“海爾”是如何經營成功的？

閱讀下列材料，結合所學知識回答問題。材料當前，油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯，汽車消費者日趨理性，提倡環(huán)保消費和前瞻消費。這種新的消費觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型，并逐步引領汽車消費的新趨勢。結合上述材料，運用《經濟生活》中消費對生產的反作用的知識，分析消費新趨勢對汽車行業(yè)的影響。

我國非常重視并積極推進節(jié)能減排工作,并制定了有關的法律法規(guī)?！笆濉币?guī)劃綱要提出，2010-2015年單位GDP能耗要降低20℅左右。為落實規(guī)劃綱要，國務院制定節(jié)能減排綜合性工作方案，由中央財政支持十大重點節(jié)能工程項目，通過財政補貼方式實施節(jié)能產品惠民工程。作為十大重點節(jié)能工程之一的綠色照明工程，將逐步使用節(jié)能燈取代白熾燈和氣體低效照明產品。通過對消費者的財政補貼，國家在2013年推廣節(jié)能燈1億支，直接拉動社會消費10多億元。與此同時，我國綠色照明產業(yè)也得到長足發(fā)展。截止2015年5月，我國綠色照明企業(yè)總數(shù)已突破3000家，年產值近700億元。根據(jù)上述材料并結合所學知識，指出影響家庭購買和使用節(jié)能燈的主要因素。如果企業(yè)要生產節(jié)能燈，應主要考慮哪些因素？

2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人，再創(chuàng)歷史新高，被冠以“更難就業(yè)季”稱號。一方面是大學生就業(yè)難，另一方面是企業(yè)招工難，兩難問題為什么會奇怪地同時存在？調查顯示，一些跟風報考的管理、外貿、制造等熱門專業(yè)，畢業(yè)生嚴重過剩，就業(yè)遇冷；一些畢業(yè)生的實際工作能力達不到企業(yè)要求；有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”，有的只愿意到大型國企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結合材料，說明大學生應該樹立怎樣的就業(yè)觀念。

2014年中石油、中石化、國家電網紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構也加入“混腳，陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月，中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設立合資公司，引入民營資本，有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示，未來幾年，中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產業(yè)要發(fā)展，就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場籌集資金，走混合所有制的道路. 請結合上述材料，運用“我國基本經濟制度”的相關知識說明積極發(fā)展混合所有制經濟的必要性.

我國就業(yè)形勢一方面就業(yè)難，另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動者的困惑。能否清除認知障礙，平衡利益矛盾，決定著政府、企業(yè)和勞動者能否和諧共“舞”。“十二五”時期是全面建成小康社會的關鍵時期，黨的十七屆五中全會強調把促進就業(yè)放在經濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置。請運用經濟生活的知識，就材料所述“兩難問題”的解決，談談政府、企業(yè)和勞動者如何和諧共“舞”。

社會主義市場經濟本質上是法治經濟，成熟的市場經濟體制應該與健全的法治相呼應。但是目前經濟領域仍然存在以下現(xiàn)象：各種所有制企業(yè)機會不均等，存在“彈簧門”、“玻璃門”；政府權力對市場的過度干預，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；企業(yè)“合法經營成本高，違法經營成本低”；企業(yè)職工合法權益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善，法治會使中國企業(yè)的經營環(huán)境更加透明和公平。結合材料，運用經濟生活知識，分析健全的法治如何解決目前經濟領域存在的問題。

美國的某新能源汽車，由于運用了互聯(lián)網概念，已經取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式，不僅銷售不需要4S店，其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達的互聯(lián)網絡已經讓生產者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù)，哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題，廠家比用戶還清楚?？梢噪S時隨地上門服務?？梢姡ǎ?。①聯(lián)網應用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關鍵③企業(yè)要轉變觀念，制定科學的經營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網遷移，會帶來產業(yè)或服務的轉型

目前，我國成為智能手機的消費大國。同時，手機廠商的競爭也越來越激烈。在智能手機市場的競爭中，我國部分手機廠商抓住時機，根據(jù)消費需求進行生產，從而脫穎而出。其中，小米公司借助互聯(lián)網，通過電商渠道迅速打開市場，為大批“米粉”提供了質優(yōu)價廉的小米手機，2014年的銷售量僅次于三星；華為公司利用自身的技術優(yōu)勢，不斷加強研究開發(fā)，生產出性能優(yōu)異的高端智能手機，市場競爭力不斷提高；聯(lián)想集團收購了摩托羅拉手機業(yè)務，增強了企業(yè)實力，提高了聯(lián)想智能手機的國際競爭力。運用經濟生活知識，談談材料中三家手機廠商的經營策略對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。