2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構也加入“混腳，陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月，中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設立合資公司，引入民營資本，有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示，未來幾年，中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場籌集資金，走混合所有制的道路. 請結合上述材料，運用“我國基本經(jīng)濟制度”的相關知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的必要性.

蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%，中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認為，隨著中國中產(chǎn)階層隊伍的壯大，消費者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品，蘋果手機昂貴的售價一度被認為是競爭的不利因素，現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機中鶴立雞群，始終保持其高質量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕，刺激了大批用戶升級，并成功“勾引”了不少安卓用戶，而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設計足以征服果粉，蘋果手機的軟件和硬件結合是最完美的，使用更加流暢。當然，對于不少果粉來說，這些理由都是多余的，只因為是iPhone，就可以構成購買的理由。結合材料，運用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識，說明蘋果公司的成功經(jīng)營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

小王有50萬元閑置資金，根據(jù)材料請你幫他設計一個合理的投資方案，并簡要說明理由。

材料：國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權和提高效率兩大主題展開。1998年之前，我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴權讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后，對國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署，提出在深化國有企業(yè)改革方面，重點是兩項任務：一是加快國有企業(yè)股權多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；二是深化國有企業(yè)管理體制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運用《經(jīng)濟生活》的有關知識，結合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領域為什么要提出兩項重點任務？

社會主義市場經(jīng)濟本質上是法治經(jīng)濟，成熟的市場經(jīng)濟體制應該與健全的法治相呼應。但是目前經(jīng)濟領域仍然存在以下現(xiàn)象：各種所有制企業(yè)機會不均等，存在“彈簧門”、“玻璃門”；政府權力對市場的過度干預，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；企業(yè)“合法經(jīng)營成本高，違法經(jīng)營成本低”；企業(yè)職工合法權益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善，法治會使中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加透明和公平。結合材料，運用經(jīng)濟生活知識，分析健全的法治如何解決目前經(jīng)濟領域存在的問題。

我國非常重視并積極推進節(jié)能減排工作,并制定了有關的法律法規(guī)?！笆濉币?guī)劃綱要提出，2010-2015年單位GDP能耗要降低20℅左右。為落實規(guī)劃綱要，國務院制定節(jié)能減排綜合性工作方案，由中央財政支持十大重點節(jié)能工程項目，通過財政補貼方式實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。作為十大重點節(jié)能工程之一的綠色照明工程，將逐步使用節(jié)能燈取代白熾燈和氣體低效照明產(chǎn)品。通過對消費者的財政補貼，國家在2013年推廣節(jié)能燈1億支，直接拉動社會消費10多億元。與此同時，我國綠色照明產(chǎn)業(yè)也得到長足發(fā)展。截止2015年5月，我國綠色照明企業(yè)總數(shù)已突破3000家，年產(chǎn)值近700億元。根據(jù)上述材料并結合所學知識，指出影響家庭購買和使用節(jié)能燈的主要因素。如果企業(yè)要生產(chǎn)節(jié)能燈，應主要考慮哪些因素？

互聯(lián)網(wǎng)以其快捷、便利的特點，讓居民在家購票、訂酒店、安排旅游行程成為可能。在2015年中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”大會上，國家旅游局局長表示，未來五年，中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”將在互聯(lián)網(wǎng)軟硬件設施建設需求、在線旅游交易市場、新業(yè)態(tài)新模式的增值三個領域創(chuàng)造“3個1萬億紅利”，成為新常態(tài)下擴大內需推動經(jīng)濟發(fā)展的新動能。結合材料，說明“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”成為推動經(jīng)濟發(fā)展新動能的經(jīng)濟學依據(jù)。

2015年7月發(fā)布《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，其中普惠金融與其它11項被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的重點領域，隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》，而P2P自2007年引入中國來，經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變，已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類，然而其監(jiān)管細則至今未出臺。政策的默許鼓勵，加上2014年以來資本市場對網(wǎng)絡金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應，各類資本雨后春筍般進軍P2P并衍生出各類變種，在現(xiàn)實操作中，早就越過了央行所界定的“個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)的直接借貸”這一范疇，而實際走向了非法集資和沒有牌照資質、存款準備金、存貸比限制、存款保險、內控系統(tǒng)的網(wǎng)絡銀行。運用市場經(jīng)濟的知識，分析我國應怎樣引導互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。

水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團，遵循國家產(chǎn)業(yè)導向，把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關產(chǎn)業(yè)上，十年來投入了10多億資金對技術難題進行攻關，形成了一整套獨特的工藝技術和配套設備，破解了污泥干化處置這一世界性技術難題，實現(xiàn)了華麗轉身。如今，B集團不僅經(jīng)濟效益良好，而且為生態(tài)文明建設作出了重要貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，得到社會認可。運用公司經(jīng)營與發(fā)展知識，簡述B集團華麗轉身對企業(yè)轉型升級的啟示。

閱讀下列材料，結合所學知識回答問題。2013年“海爾”集團全球營業(yè)額突破1000億元，成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?！昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結合材料，運用企業(yè)經(jīng)營的有關知識，回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的？