A、使董事會成為公司的法人代表
B、建立健全的黨委會、職工代表大會、工會制度
C、建立規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度
D、實行總經(jīng)理責任制
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在“微經(jīng)濟時代”,眾多小微企業(yè)對經(jīng)濟的總體貢獻將大大超過少數(shù)壟斷性企業(yè),個人消費對國民經(jīng)濟的拉動效應(yīng)將遠遠超過政府投資的作用,而當前我國以上兩大主體的處境都不容樂觀。上述問題啟示我們,在“微經(jīng)濟時代”要()。
A、揮國有經(jīng)濟在我國經(jīng)濟中的支配地位
B、充分發(fā)揮消費對經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)性作用
C、改革企業(yè)組織形式,轉(zhuǎn)變個人消費觀念
D、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,提高居民個人收入
據(jù)悉上海與南昌之間的高鐵即將在2014年底投入運營,原來十幾個小時的車程縮短為3小時;高鐵二等票的價格為300元左右,而乘飛機的最低費用一般也要400元以上,預(yù)計致使以往乘坐飛機的人大多改成高鐵。此前,由于動車的運行,航空公司航班已大幅減少了上海至南昌的航班。這種現(xiàn)象說明()
①生產(chǎn)決定消費水平
②生產(chǎn)決定消費方式
③消費促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
④消費對生產(chǎn)具有向?qū)ё饔?/p>
A、①②
B、②④
C、①④
D、③④
近五年來,中國每年新增移動用戶超過1億,5G研發(fā)推進迫在眉睫。2015年6月11日,工信部在上海舉行的世界移動論壇上表示,我國將加強5G研究支持,推動寬帶移動通信技術(shù)演進;5G研發(fā)將給居民生活帶來的影響是()
①改變消費方式,提高消費質(zhì)量
②增加消費支出,降低消費水平
③推動管理創(chuàng)新,提高企業(yè)利潤
④創(chuàng)造消費動力,引發(fā)時尚消費
A、①③
B、①④
C、③④
D、②③
2013年下半年某市各類經(jīng)濟成分在本地地區(qū)生產(chǎn)總值增長中的貢獻率如下圖。從圖中可以看出()
A、國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟、個體和私營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟都是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分
B、該市形成了各種所有制經(jīng)濟相互促進、共同發(fā)展的新格局
C、該市的國有經(jīng)濟在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢
D、混合所有制經(jīng)濟在該市地區(qū)生產(chǎn)總值增長中發(fā)揮著主導(dǎo)作用
最新試題
一頭連著生產(chǎn),一頭連著消費,現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展中不可缺少的中間鏈條,成為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計表明,物流業(yè)結(jié)束了過去十多年20%以上的高速增長,增長速度逐步放緩到9%左右,同時調(diào)查顯示,北京上海廣州等一線城市,物流地價普遍超過80萬元/畝,燃油價格高位運行,勞動力成本高,環(huán)保成本也逐漸顯現(xiàn)。但近年來,受擴大內(nèi)需特別是消費需求帶動,電商、快遞、快運、食品、電子、快銷、醫(yī)藥、冷鏈等物流細分市場卻保持較高增長態(tài)勢。物流業(yè)的核心價值在于整合,目前,領(lǐng)先企業(yè)通過流程再造、兼并重組、聯(lián)盟合作等多種方式,挖掘物流整合潛力,發(fā)揮資源利用效率,有效提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。此外,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)給物流業(yè)帶來了重大變革和新的挑戰(zhàn),專業(yè)化、一體化、個性化的物流模式創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟生活知識,簡要概括我國物流業(yè)在“新常態(tài)”發(fā)展階段呈現(xiàn)出的特點,并從生產(chǎn)與消費的角度分析發(fā)展物流業(yè)的積極作用。
隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的生活方式、支付方式也在改變,網(wǎng)購成為新興的購物方式之一。據(jù)統(tǒng)計,2014年上半年,全國網(wǎng)上零售額達1.1萬億元,同比增長48.3%。調(diào)查顯示,從我國消費者網(wǎng)絡(luò)消費心理來看,選擇網(wǎng)絡(luò)購物的原因中,將價格因素列為首位的占比高達48.4%。結(jié)合材料,運用有關(guān)消費的相關(guān)知識分析我國網(wǎng)購迅猛發(fā)展的原因。
德國一些城市的街頭,停著不少有特殊標識的汽車,只要是會員,就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠,并從你的賬戶扣除相關(guān)費用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式,很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟啟示是()。①增強誠信意識,建立健全個人信用制度②政府加強宏觀調(diào)控,市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔社會責任,樹立良好信譽和形象④汽車的使用者要做到權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一
浙江是中國大陸民營經(jīng)濟占GDP比重最高的省份。民營經(jīng)濟已成為浙江經(jīng)濟的“發(fā)動機”。浙江60%以上的稅收、70%以上的生產(chǎn)總值、80%以上的外貿(mào)出口、90%以上的新增就業(yè)崗位,都由民營經(jīng)濟創(chuàng)造。全國民營經(jīng)濟500強中,浙江就占了203席。有人概括浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展具有以下特點:一是“小題大做”,小商品、大市場,最后形成了大產(chǎn)業(yè);二是“舉輕若重”,以輕工業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)卻成就了“重量級經(jīng)濟”;三是“無中生有”,創(chuàng)造出令人驚嘆的“零資源現(xiàn)象”;四是“內(nèi)外并舉”,既重視占領(lǐng)國內(nèi)市場,又不失時機地“走出去”開拓國際市場。結(jié)合我國的基本經(jīng)濟制度的知識,分析民營經(jīng)濟(非公有制經(jīng)濟)為何能成為浙江經(jīng)濟的“發(fā)動機”。
小王有50萬元閑置資金,根據(jù)材料請你幫他設(shè)計一個合理的投資方案,并簡要說明理由。
2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構(gòu)也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設(shè)立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務(wù)活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示,未來幾年,中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場籌集資金,走混合所有制的道路. 請結(jié)合上述材料,運用“我國基本經(jīng)濟制度”的相關(guān)知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的必要性.
閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。材料當前,油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯,汽車消費者日趨理性,提倡環(huán)保消費和前瞻消費。這種新的消費觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型,并逐步引領(lǐng)汽車消費的新趨勢。結(jié)合上述材料,運用《經(jīng)濟生活》中消費對生產(chǎn)的反作用的知識,分析消費新趨勢對汽車行業(yè)的影響。
“一江春水向東流”,這是人們對近些年來我國人才以及其他經(jīng)濟資源由中西部地區(qū)向東部沿海地區(qū)流動這種經(jīng)濟現(xiàn)象的形象說法。應(yīng)如何看待這種經(jīng)濟現(xiàn)象?
美國的某新能源汽車,由于運用了互聯(lián)網(wǎng)概念,已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式,不僅銷售不需要4S店,其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù),哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題,廠家比用戶還清楚??梢噪S時隨地上門服務(wù)。可見()。①聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵③企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移,會帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型
閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu),持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運用經(jīng)濟生活的有關(guān)知識,分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?