A.明確團(tuán)體之間的異同點(diǎn)
B.培養(yǎng)團(tuán)體代表的工作能力
C.改變感情和認(rèn)知
D.改變團(tuán)體內(nèi)部行為
E.建立組織調(diào)解制度
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A.鼓勵(lì)人們接受新觀念，改變?cè)械膽B(tài)度、習(xí)慣與傳統(tǒng)
B.形成人們新的態(tài)度與行為方式
C.重新組合工作關(guān)系
D.重新組織工作群體
A.有較強(qiáng)的責(zé)任感
B.傾向于選擇具有高風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)
C.不喜歡得到及時(shí)的反饋
D.以上都對(duì)
A.參與管理有時(shí)被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
B.參與管理對(duì)所有的員工都適用
C.實(shí)行參與管理時(shí)，參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
D.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢(shì)，組織文化必須支持參與管理
A.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論
B.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)組織群體共同參與目標(biāo)的制定，共同制定具體的可行的且能夠衡量的目標(biāo)
C.目標(biāo)管理是一個(gè)自上而下且單向的過程
D.目標(biāo)管理使每一個(gè)員工都有明確、可行的，與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)
A.目標(biāo)價(jià)值
B.實(shí)現(xiàn)的可能性
C.高消耗
D.具體性
E.完整性
最新試題
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）