A.檢查工程量核定情況
B.檢查人員分工是否明確
C.檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況
D.檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況
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A.編制工程項(xiàng)目計(jì)劃
B.收集工程項(xiàng)目實(shí)施績效
C.比較實(shí)施績效和預(yù)定目標(biāo)
D.采取偏差糾正措施
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師代表
A.專用合同條款及附件
B.通用合同條款
C.合同協(xié)議書
D.已標(biāo)價(jià)工程量清單
A.以投標(biāo)報(bào)價(jià)取勝
B.以信譽(yù)和口碑取勝
C.以縮短工期等承諾取勝
D.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略
A.資格預(yù)審是指在開標(biāo)前,對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行審查
B.資格后審是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查
C.建設(shè)工程監(jiān)理資格審查大多采用資格后審的方式進(jìn)行
D.資格后審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人,進(jìn)而降低招標(biāo)成本,提高招標(biāo)工作效率
最新試題
一般項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是業(yè)主方、設(shè)計(jì)方,承包方,供貨方的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成。建設(shè)項(xiàng)目能否成功取決于項(xiàng)目實(shí)施各方項(xiàng)目管理的實(shí)效。其中,起主導(dǎo)作用的是()。
屬于監(jiān)理單位長期保在的文件是()。
工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項(xiàng)資質(zhì)和()。
下列不屬于建設(shè)工程施工階段投資偏差分析方法的是()。
建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由()。
設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算屬于下列()。
預(yù)付款是由業(yè)主在項(xiàng)目啟動(dòng)階段支付給承包商用于工程啟動(dòng)和動(dòng)員的無息貸款。預(yù)付款金額在招標(biāo)書附錄中規(guī)定,股為合同額的()。
信息收集的原則有()。
關(guān)于法律法規(guī)規(guī)章效力的說法爭取的有()。
驗(yàn)收資料屬于下列建設(shè)階段中的()。