企業(yè)在宏觀層次上通過分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段充分利用人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟效益的目的。

從上到下，圍繞企業(yè)的總目標，制定各自的具體目標，有效組織實施，并取得成果的一種計劃技術(shù)。

指面臨改變劇烈的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求精簡、扁平化、彈性化反應(yīng)、終身學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競爭力。

指企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革的實踐中逐步形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀和行為準則，是一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式。