單項選擇題

下列哪種情況最能增加項目成果的可能性（）

A.項目經(jīng)理可以影響項目成員的績效審查
B.為了便于溝通，項目經(jīng)理將項目成員安排在同一地點
C.項目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級部門匯報工作
D.項目經(jīng)理具有直接管理項目的權(quán)限

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多項選擇題

由于客戶第一次實施該類型的項目，雖然我們已對客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對于未來的項目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔(dān)心客戶的需求會發(fā)生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應(yīng)該怎樣約定呢（）

A.強調(diào)根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關(guān)的流程，強調(diào)你權(quán)限有限
B.明確合同簽定了不可以隨便改變
C.明確不做沒有代價的變更
D.明確根據(jù)變更的影響要對應(yīng)簽字領(lǐng)導(dǎo)層級，同時要求客戶方相關(guān)層級領(lǐng)導(dǎo)簽字

多項選擇題

移動設(shè)備的缺陷有（）

A.屏幕尺寸限制
B.輸入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于攜帶