A.明確項目內部分工、職責 B.介紹項目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶和重要關系人要求(具體要求),內部要求(質量,進度、資金) C.建立內部溝通機制(問題反饋和進展信息),明確項目考核獎勵制度 D.制定項目計劃
A.組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式 B.有效利用組織理論,可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間,成本及人力投入 C.組織理論對于工作規(guī)劃效果的提高作用很小 D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領導風格
A.聲音 B.圖像 C.文字 D.氣氛