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EPC總承包能將項目的各個有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理,與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性,以下屬于其優(yōu)越性的是()。
A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理
B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用
C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本
D.以上都是
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單項選擇題
我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點,主要有()。
A.信息孤島現(xiàn)象普遍
B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)
C.A與B
D.以上都不是
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單項選擇題
工程項目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足()要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。
A.政府
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計單位
D.業(yè)主
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