A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.施工方的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制
B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制
C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制
D.安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制
A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)
C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.其他
A.設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用
B.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工集中控制與管理
C.設(shè)計(jì)的優(yōu)化作用
D.其他
A.伙伴式
B.利益共享
C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
D.互贏
A.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的項(xiàng)目
B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項(xiàng)目
C.項(xiàng)目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項(xiàng)目
D.不適宜于由市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的非經(jīng)營(yíng)性公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
B.采購(gòu)、施工
C.設(shè)計(jì)、施工
D.采購(gòu)、施工、試運(yùn)行
A.全面項(xiàng)目管理
B.集成化管理
C.可持續(xù)發(fā)展觀
D.信息化
A.工程施工
B.組建BT項(xiàng)目公司
C.工程移交與支付回購(gòu)價(jià)款
D.竣工移交
A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,針對(duì)性的做出反應(yīng)
B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利
D.通過提供技能、經(jīng)驗(yàn)或知識(shí),提高公眾個(gè)體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力
A.參與施工安全管理的程度不深
B.安全研究與投入相對(duì)不足
C.安全獎(jiǎng)懲考核制度不完善
D.以上都不是
最新試題
在熱水網(wǎng)路計(jì)算中,經(jīng)常采用估算法計(jì)算局部阻力損失。()
對(duì)管徑DN< 400mm的管道,控制其比摩阻不得超過()Pa/m。
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
管道減震是在水泵進(jìn)、出水管上安裝可曲撓橡膠接頭、不銹鋼軟管或泵補(bǔ)償器。()
多熱源環(huán)狀管網(wǎng)具有可靠性高、備用率下降的特點(diǎn)。()
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
()是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
模塊或模塊箱隱蔽安裝時(shí)在安裝處附近應(yīng)設(shè)置檢修孔和尺寸不小于()的永久性標(biāo)識(shí)。