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在建設(shè)工程項目策劃決策與建設(shè)實施過程中,由于各階段的任務(wù)和實施主體不同也就構(gòu)成了建設(shè)工程項目管理的不同類型,其中,()是建設(shè)項目管理的核心。
A.業(yè)主方項目管理
B.工程總承包方項目管理
C.設(shè)計方項目管理
D.施工方項目管理
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單項選擇題
承包人使用的施工設(shè)備不能滿足合同進度計劃和質(zhì)量要求時,監(jiān)理人有權(quán)要求承包人增加或更換施工設(shè)備,增加的費用和工期延誤由()承擔。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.投資人
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招標人要求投標人提交投標保證金的,投標保證金不得超過招標項目估算價的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
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