下列方法中主要用于確定責任履行和對內(nèi)報告的方法是（）

在SWOT 分析法的四個區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應（）。

以預測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。

下列項目中不屬于產(chǎn)品標準成本內(nèi)容的是（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

從理論上講，成本是（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。

對冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。