各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

成本與管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實現(xiàn)（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

成本與管理會計的形成和發(fā)展受到（）的影響。

企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。