單項(xiàng)選擇題對(duì)六輛同一排量不同型號(hào)的汽車進(jìn)行百公里油耗測(cè)試,所得數(shù)據(jù)為6、8、8、9、5、8,則百公里油耗的眾數(shù)是()

A.3
B.7
C.8
D.9


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列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。

題型:?jiǎn)柎痤}

某報(bào)刊零售商經(jīng)銷某種財(cái)經(jīng)月刊,該刊物的購(gòu)進(jìn)價(jià)格為每份6元,零售價(jià)格為每份10元。這種財(cái)經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個(gè)月,如果從該刊物出版發(fā)行日起2個(gè)月內(nèi)銷售不出去,一般將不會(huì)再有人問(wèn)津,剩余的刊物也就不再有價(jià)值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購(gòu)進(jìn)數(shù)量,該報(bào)刊零售商對(duì)過(guò)去此類刊物的銷售量資料進(jìn)行了整理,得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示:試根據(jù)上述資料,使用先驗(yàn)概率型決策方法,幫助該報(bào)刊零售商作出每期應(yīng)購(gòu)進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)追求型、風(fēng)險(xiǎn)中立型和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型決策者的區(qū)別,并解釋他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度如何影響其決策過(guò)程。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來(lái)的益處。

題型:?jiǎn)柎痤}

利用實(shí)際數(shù)據(jù),探索Excel的統(tǒng)計(jì)制圖功能,簡(jiǎn)述如何學(xué)習(xí)繪制氣泡圖、雷達(dá)圖等統(tǒng)計(jì)圖形。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè),并說(shuō)明它們的具體含義。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對(duì)決策人員所進(jìn)行的分類。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)似開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),該產(chǎn)品的售價(jià)估計(jì)為每個(gè)3.5元,生產(chǎn)的變動(dòng)成本為每個(gè)2.0元,固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)對(duì)這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個(gè),也可能是3000個(gè),還可能是4000個(gè)或5000個(gè),現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問(wèn)題。試為該企業(yè)寫(xiě)出其收益函數(shù)和條件收益矩陣,并分別用大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}