A、建設(shè)單位統(tǒng)一組織
B、總承包單位和分包單位各自
C、總承包單位統(tǒng)一組織
D、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織
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A、監(jiān)理規(guī)劃
B、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
C、監(jiān)理工作聯(lián)系單
D、監(jiān)理月報(bào)
A、工程開(kāi)工／復(fù)工暫停令
B、工程延期報(bào)告及審批
C、監(jiān)理工作專題總結(jié)
D、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)
A、顧客至上，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
B、善于交際，保持溝通
C、抓大放小，抓主要矛盾
D、抓好主動(dòng)控制
A、1年
B、5年
C、3年
D、2年
A.建設(shè)單位
B.施工總承包單位
C.施工單位
D.監(jiān)理單位
最新試題
副臂通過(guò)過(guò)渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中，價(jià)值型指標(biāo)的有（）
在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個(gè)分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國(guó)際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開(kāi)發(fā)而成。
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長(zhǎng)期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國(guó)家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長(zhǎng)細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。