不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。

會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。

以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

對(duì)冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。

下列項(xiàng)目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。

從戰(zhàn)略層面來(lái)講，更能說(shuō)明問(wèn)題的指標(biāo)是（）

在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。