A、涉及結(jié)構(gòu)安全的
B、現(xiàn)場采購的
C、所有的
D、關(guān)鍵部位的
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A、安裝單位應(yīng)當(dāng)按照專項施工方案實施
B、禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠制作的附著裝置
C、使用單位應(yīng)當(dāng)委托原安裝單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位實施
D、附著裝置安裝后，即可投入使用
A、監(jiān)督管理質(zhì)量監(jiān)督
B、工程技術(shù)服務(wù)監(jiān)督管理
C、增值服務(wù)強制管理
D、工程技術(shù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
A、使用單位
B、建設(shè)單位
C、施工單位
D、監(jiān)理單位
A、定量化原則
B、標(biāo)準(zhǔn)化原則
C、有效性原則
D、時效性原則
A、監(jiān)理員
B、總監(jiān)理工程師代表
C、總監(jiān)理工程師
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
最新試題
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進度計劃，還可將該計劃按時間進行分解，包括（）。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。
BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。