A.發(fā)包人
B.工程師
C.承包人
D.供貨商
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A.50
B.60
C.70
D.80
E.90
A.責(zé)任
B.費(fèi)用
C.權(quán)利
D.義務(wù)
A.國際化
B.集成化
C.規(guī)模超大化
D.信息化
A.設(shè)備質(zhì)量
B.現(xiàn)場工程質(zhì)量
C.監(jiān)理
D.設(shè)計(jì)
A.溝通
B.強(qiáng)硬
C.磋商
D.妥協(xié)
最新試題
交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。
在資金籌措中,按照融資的性質(zhì),可以分為()
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制,同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、()、社會成本等方面的控制。
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:(1)項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念;(2)();(3)項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個(gè)性文化的培育。
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃,還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解,包括()。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款()權(quán)。
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()