A.勞務(wù)分包最好不含輔材
B.可以培養(yǎng)長期合作伙伴
C.分包隊伍不要自帶施工設(shè)備
D.分包合同中明確規(guī)定接口
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不簽訂分包合同
B.直接簽訂分包合同
C.可簽可不簽
D.是協(xié)調(diào)關(guān)系
A.公開的招、投標(biāo)
B.議標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.競爭性比價
A.2
B.3
C.5
D.8
A.資金
B.設(shè)備
C.現(xiàn)金流量和資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
A.施工技術(shù)管理水平
B.人員管理技術(shù)
C.測量管理水平
D.建造技術(shù)
最新試題
選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接;副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大,作業(yè)范圍可達(dá)到()m以上。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃,還可將該計劃按時間進(jìn)行分解,包括()。
總承包方簽訂EPCM合同即()
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項綜合性的活動,也是一種()活動。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為()m
建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制,同時應(yīng)考慮工期成本、()、社會成本等方面的控制。