標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報(bào)告的方法是（）

企業(yè)內(nèi)部價值鏈分為（）。

從理論上講，成本是（）。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

成本計(jì)算的一般程序也就是（）的成本計(jì)算程序。