以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。

各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí)，排列位置不確定的有（）。

成本管理的主要職能包括（）。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）

不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）