成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

下列項(xiàng)目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。

從理論上講，成本是（）。

不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。