A.項目經(jīng)理和業(yè)主 B.項目團隊計劃小組 C.項目業(yè)主和項目支持者 D.項目干系人
A.未來決策的唯一基準 B.管理客戶的組織方式 C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認識并且評估潛在的變更 D.作為決不會變更的靜態(tài)機制
A.與每位成員單獨會談任務(wù)分配 B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù) C.向成員分派項目計劃和工作分解包 D.召集項目啟動會議