交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。

施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。

人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。

開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。

在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）

選大型機電設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)綜合考慮的能力（）

建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設(shè)備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。

監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃，還可將該計劃按時間進(jìn)行分解，包括（）。