A.優(yōu)化設計
B.三維建模
C.虛擬現(xiàn)實
D.動態(tài)控制
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A.20mm
B.30mm
C.40mm
D.50mm
A.變化較小
B.變化較大
C.變化緩慢
D.變化較快
A.500mm
B.1000mm
C.1500mm
D.2000mm
A.施工進度
B.施工質(zhì)量
C.施工工序
D.施工成本
A.40m
B.50m
C.60m
D.70m
最新試題
選大型機電設備生產(chǎn)廠,應綜合考慮的能力()
工程項目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設備的安全運行,及建筑物投入使用后的使用后的使用功能,但不會影響其節(jié)能效果。
BOT項目的本質(zhì)特征:BOT項目是一種(長期)特許權(quán)項目:最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設施(所有權(quán)歸國家);政府將建設和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商;但政府擁有終極所有權(quán);特許期一般為(),期滿后移交政府。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項綜合性的活動,也是一種()活動。
企業(yè)級工法:關(guān)鍵技術(shù)達到本*企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次,評審數(shù)量原則上不超過()項
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
下列選項中,屬于財務分析指標中,價值型指標的有()
塔架高度小于20m,塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設一組纜風繩,采用雙根φ()mm的鋼絲繩。
建設工程項目成本的控制不僅要考慮建設工程項目本身建造成本的控制,同時應考慮工期成本、()、社會成本等方面的控制。