單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,()不是質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定的內(nèi)容

A、質(zhì)量目標(biāo)和要求
B、所需的過(guò)程、文件和資源
C、項(xiàng)目管理總體工作流程
D、記錄的要求


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1.單項(xiàng)選擇題施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)之一()

A、施工場(chǎng)地的劃分
B、垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置
C、施工進(jìn)度計(jì)劃
D、移動(dòng)式起重機(jī)的行走路線

2.單項(xiàng)選擇題()不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。

A、組織方案
B、技術(shù)方案
C、項(xiàng)目概況
D、可行性方案

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)不包括()。

A、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B、項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
C、工程合同及相關(guān)文件
D、可行性研究報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱不包括()。

A、項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
B、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃
C、項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃
D、可行性研究報(bào)告

5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中()是按編制目的的不同對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃分類(lèi)的。

A、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B、發(fā)包方的項(xiàng)目管理規(guī)劃
C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理規(guī)劃
D、施工方的項(xiàng)目管理規(guī)劃

最新試題

交鑰匙(EPC/Turnkey)模式:指工程總承包企業(yè)按照合同的約定,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的()、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí),由于其接觸點(diǎn)較小,當(dāng)發(fā)生故障電流,往往會(huì)引起()因此過(guò)載能力差。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長(zhǎng)度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過(guò)程。具體地說(shuō),它是人與人之間()的交流過(guò)程,是情報(bào)相互交換的過(guò)程。

題型:多項(xiàng)選擇題

選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()

題型:多項(xiàng)選擇題

總承包方簽訂EPCM合同即()

題型:多項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng),以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

題型:判斷題

工程合同管理的具體內(nèi)容有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長(zhǎng)細(xì)比大,剛度小,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

題型:判斷題

在工程建設(shè)方面,為了減少風(fēng)險(xiǎn),可以要求工程承包公司提供(),或“交鑰匙”工程合同,可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等;

題型:多項(xiàng)選擇題