A、施工成本核算
B、施工成本分析
C、施工成本控制
D、施工成本預(yù)測(cè)
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A、管理人員工資
B、夜間施工費(fèi)
C、辦公費(fèi)
D、差旅交通費(fèi)
A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)
C、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)
D、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)
A、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
B、人工費(fèi)
C、材料費(fèi)
D、施工機(jī)械使用費(fèi)
A.因素分析法
B.價(jià)值法
C.綜合評(píng)價(jià)法
D.評(píng)分法
A.安裝公司
B.工程部
C.項(xiàng)目經(jīng)理部
D.施工班組
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項(xiàng)目本身建造成本的控制,同時(shí)應(yīng)考慮工期成本、()、社會(huì)成本等方面的控制。
工程項(xiàng)目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu),斷面尺寸為1500mmX900mm,長(zhǎng)度()m,材質(zhì)為Q345b,用雙根組合。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長(zhǎng),以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計(jì)劃,還可將該計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)行分解,包括()。
BCWP曲線(xiàn)在BCWS曲線(xiàn)之上,則SI>0。
下列選項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中,價(jià)值型指標(biāo)的有()
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征:BOT項(xiàng)目是一種(長(zhǎng)期)特許權(quán)項(xiàng)目:最適用于資源開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施(所有權(quán)歸國(guó)家);政府將建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特許權(quán)交給外國(guó)/私營(yíng)發(fā)展商;但政府擁有終極所有權(quán);特許期一般為(),期滿(mǎn)后移交政府。
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:(1)項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念;(2)();(3)項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個(gè)性文化的培育。