合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。

工程合同需要風險預(yù)測的原因（）

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。

副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。

信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。

工程合同管理的具體內(nèi)容有（）

下列選項中，屬于財務(wù)分析指標中，價值型指標的有（）

在工程建設(shè)方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；

工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。