A、施工總承包合同和投標文件中相關的承諾
B、業(yè)主在建設項目準備階段編制的項目建設計劃
C、工程所在地行政主管部門監(jiān)督管理的有關規(guī)定
D、施工成本計劃
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A、論證施工總進度目標
B、是編制指導性進度計劃的依據(jù)
C、施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標
D、是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)
A、預測性施工進度計劃
B、控制性施工進度計劃
C、指導性施工進度計劃
D、實施性施工進度計劃
A、監(jiān)理方
B、施工方
C、業(yè)主方
D、承包方
A、養(yǎng)老保險費
B、財產(chǎn)保險費
C、失業(yè)保險費
D、醫(yī)療保險費
A、合理安排施工生產(chǎn)，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置
B、加強機械設備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設備利用率
C、加強現(xiàn)場設備的管理工作，減少現(xiàn)場設備的工作臺班數(shù)
D、做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量
最新試題
合同特殊應用條款與合同一般條款（）權。
PCCI軟件是同濟大學數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術相結合，并根據(jù)國內(nèi)建設工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
建筑安裝工程質(zhì)量會直接影響建筑物整體設備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。
下列選項中，屬于財務分析指標中，價值型指標的有（）
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務文化的培育，也涉及個性文化的培育。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責工程項目的（）、協(xié)助式運動服務等工作。
目前履帶起重機最大噸位已超過（）t
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。