A.表格法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.橫道圖
D.流水作業(yè)圖表
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A、計劃目標(biāo)和執(zhí)行計劃的相關(guān)條件
B、計劃執(zhí)行中可能遇見的障礙與解決辦法
C、對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)注意事項(xiàng)等作出交代
D、交代施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況
A、壓縮或延長工作持續(xù)時間
B、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度
C、改變作業(yè)組織形式
D、改變銜接關(guān)系、修正施工方案
A、政府的宏觀調(diào)控
B、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨
C、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重
D、施工設(shè)計不能按計劃提供或設(shè)計作重大修改
A、土建工程工期延誤
B、需用資金不能如期到位
C、施工設(shè)計不能按計劃提供或設(shè)計作重大修改
D、施工方法失誤造成返工
A、作業(yè)進(jìn)度計劃分為月計劃、旬（周）計劃和日計劃三個層次
B、作業(yè)進(jìn)度計劃表達(dá)的單位應(yīng)是形象進(jìn)度的實(shí)物工程量
C、作業(yè)進(jìn)度計劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求
D、作業(yè)進(jìn)度計劃編制不能采用滾動計劃法
最新試題
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
企業(yè)級工法：關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本*企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次，評審數(shù)量原則上不超過（）項(xiàng)
BOT項(xiàng)目的本質(zhì)特征：BOT項(xiàng)目是一種（長期）特許權(quán)項(xiàng)目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃，還可將該計劃按時間進(jìn)行分解，包括（）。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等。
下列選項(xiàng)中，屬于財務(wù)分析指標(biāo)中，價值型指標(biāo)的有（）
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。
合同特殊應(yīng)用條款與合同一般條款（）權(quán)。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）