A、管理責(zé)任事故
B、指導(dǎo)責(zé)任事故
C、操作責(zé)任事故
D、設(shè)計(jì)責(zé)任事故
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故
B、操作責(zé)任事故
C、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故
D、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故
A、凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格
B、凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱(chēng)為質(zhì)量問(wèn)題
C、凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱(chēng)為質(zhì)量事故
D、凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱(chēng)為質(zhì)量不合格
A、自檢
B、互檢
C、終檢
D、專(zhuān)檢
A、施工質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表應(yīng)報(bào)業(yè)主確認(rèn)后方可執(zhí)行
B、質(zhì)量檢查記錄表格不需要報(bào)業(yè)主認(rèn)可
C、施工質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表中的質(zhì)量控制點(diǎn)和檢查等級(jí)可根據(jù)業(yè)主的需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
D、質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表應(yīng)包括：控制系統(tǒng)和控制環(huán)節(jié)的名稱(chēng)及責(zé)任人，控制點(diǎn)的名稱(chēng)和編號(hào)以及控制級(jí)別和責(zé)任人，記錄表編號(hào)及名稱(chēng)等
A、A級(jí)控制點(diǎn)必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證
B、B級(jí)控制點(diǎn)由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證
C、C級(jí)控制點(diǎn)施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)
D、B級(jí)控制點(diǎn)由施工、業(yè)主雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證
最新試題
工程合同需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的原因（）
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的（）、協(xié)助式運(yùn)動(dòng)服務(wù)等工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過(guò)程中的管理。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個(gè)分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)等。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng)，也是一種（）活動(dòng)。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類(lèi)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。
開(kāi)始充氬時(shí)，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。