A：有利于加強(qiáng)成本的日常控制
B：對(duì)企業(yè)定額管理水平要求比較高
C：按產(chǎn)品確定定額成本差異，便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D: 有利于各項(xiàng)費(fèi)用定額差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的合理分配
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A：產(chǎn)品生產(chǎn)的工作質(zhì)量
B：市場(chǎng)需求和價(jià)格水平
C：企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平
D：企業(yè)規(guī)模和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平
平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面
如圖所示：最新試題
按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）
技術(shù)已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
成本計(jì)算的一般程序也就是（）的成本計(jì)算程序。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分為（）。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。
成本管理的主要職能包括（）。
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如（）。
各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí)，排列位置不確定的有（）。