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A.接受客戶的請求，認(rèn)真記錄你自己花費(fèi)在執(zhí)行這個變更的額外的成本和工作時間并用合適的費(fèi)用通知客戶
B.執(zhí)行實(shí)現(xiàn)值分析評估項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)，把數(shù)據(jù)交流提供給變更控制委員會以便他們對客戶的請求做出最好的決策
C.檢查合同，項(xiàng)目章程，范圍說明書和其他項(xiàng)目和合同相關(guān)的文檔，評估范圍變更的影響，向變更控制委員會和發(fā)起人討論這種情形
D.找到項(xiàng)目銷售部門進(jìn)行交流，和他們找到共同的解決方案用最好的方式拒絕請求，通過考慮你所在公司和客戶的商業(yè)和戰(zhàn)略價值

A.承包商的間接成本會增加，客戶為此的費(fèi)用也會增加
B.承包商的間接成本會增加，可客戶為此的費(fèi)用不會增加
C.承包商的間接成本不會增加，客戶為此的費(fèi)用也不會增加
D.承包商的間接成本不會增加，而客戶為此付費(fèi)