A.團隊文化
B.共同目標
C.有效溝通
D.個人目標
E.合適的成員
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A.地理環(huán)境、法律環(huán)境、語言溝通等與國內截然不同,決策難度大
B.工程項目在工期、造價具有一次性特點,對每一項次的錯誤的糾正或重復都要付出巨大的代價,要求決策成功率必須高
C.工程承包公司總部或上級部門對國外項目可控性相對較差,要充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的作用
D.因受到各方面條件的限制,當國外項目出現(xiàn)問題時,項目經(jīng)理部是對項目實施反應最快、最直接、最有效管理的唯一管理機構
E.公司企業(yè)法人是國際承包工程公司在該項目的全權代表
A.包腳高度
B.截面尺寸
C.箍筋配置
D.頂部加強箍筋
E.混凝土厚度
A.長度
B.寬度
C.高度
D.深度
A.明確團隊組織關系及溝通渠道
B.選擇合適的項目組織形式
C.選拔項目經(jīng)理
D.調動團隊成員積極性
E.搞好團隊學習
A.構件運輸前,構件廠應與建設單位負責人溝通,制定構件運輸方案
B.根據(jù)施工現(xiàn)場的吊裝計劃,應提前將現(xiàn)場所需型號和規(guī)格的預制構件發(fā)運至施工現(xiàn)場
C.超寬、超高等構件,需公路運輸時,應事先辦理準運手續(xù)
D.構件運輸過程中,不得使構件變形、損壞
E.裝卸場地應進行硬化處理,能承受構件堆放荷載要求
A.冗多的會議
B.錯誤的信息
C.物料的合理損耗
D.等待的浪費
E.意外事故造成的浪費
A.貸款的利息支付
B.變更及索賠
C.相關法律、法規(guī)規(guī)定的費用
D.不必要的或過低的施工保函或擔保
E.雇傭了不得力的分包商
A.無償資金占總資金需求的比例
B.有償股本占總資金需求的比例
C.無償股本占總資金需求的比例
D.準股本占總資金需求的比例
E.負債融資占總資金需求的比例
A.道床斷面尺寸
B.道床臟污
C.板結程度
D.接頭不平順
A.管理者
B.溝通者
C.決策者
D.氛圍營造者
E.監(jiān)督者
最新試題
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設目標的能力。
火災聲警報器的火災聲警報功能檢查內容()。
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調試應符合下列要求:()
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內在要求,以綠色施工為重點內容,以團隊建設為永恒主題。()
項目生產力以()為核心。
管道減震是在水泵進、出水管上安裝可曲撓橡膠接頭、不銹鋼軟管或泵補償器。()
風機與風管之間應采用帆布軟接頭連接,防排煙風機軟接頭材料為不燃材料。()
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項目的經(jīng)濟效益。()
以下不屬于落地式風機安裝流程的是()。