A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.建設(shè)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理工程師
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A.技術(shù)處理方案和協(xié)商文件
B.有關(guān)規(guī)范
C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
D.設(shè)計(jì)文件
檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：
①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。
②具有（）、質(zhì)量檢查記錄。
A.完整的質(zhì)量管理體系
B.完善的組織機(jī)構(gòu)
C.完整的施工操作依據(jù)
D.完善的管理制度
A.樓層、施工段、變形縫等
B.施工區(qū)域和工種
C.材料和施工工藝
D.專業(yè)工種
A.檢驗(yàn)批種類
B.主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等
C.材料和施工工藝
D.專業(yè)工種
A.分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)工程
C.檢驗(yàn)批
D.子分部工程
最新試題
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險(xiǎn)，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)者提供工程技術(shù)保證等；
在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）
下列選項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中，價(jià)值型指標(biāo)的有（）
項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：（1）項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念；（2）（）；（3）項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個(gè)性文化的培育。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的（）、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動，也是一種（）活動。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。