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單項選擇題

你負責管理一個項目，項目團隊中的成員擁有各種技能和特長。你想要勸說各位成員共享他們關(guān)于此項目的相關(guān)知識，以便做出更好的決策，最適合該過程的管理風格是（）

A、自由放任型
B、民主型
C、專制獨裁型
D、指導(dǎo)型

你可能感興趣的試題

單項選擇題

按照激勵的預(yù)期理論（）

A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果
B、管理者對于員工不應(yīng)該期望過多
C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵員工的行為
D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會更加努力地工作

單項選擇題

大多數(shù)項目實施過程中會出現(xiàn)一些變更，使得項目最終的結(jié)果可能偏離最初預(yù)期的效果。因此，作為項目經(jīng)理，你需要盡量地減小變更的影響，并確保在這些變更發(fā)生的時候能得到適當?shù)墓芾?。一種可以幫助你達到這個目的的方法是保持項目最初定義的范圍和整體的業(yè)績基線。以下這些做法中哪一項不能幫助你達到這個目的（）

A、拒絕新的變更
B、接受出現(xiàn)的各種變更，并將其與原有的基準線相結(jié)合制作出新的基準線
C、持續(xù)不斷地管理基準線上出現(xiàn)的變化
D、確保項目范圍變更在產(chǎn)品范圍變更中得到反映

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